“ag8娱乐网可持续行动计划”

我们认为业务发展不应以人和地球为代价。这就是我们改变业务发展方式以及我们想改变业务运营方式的原因。我们的业务模式推动着持续、盈利、有竞争力和负责任的发展。

“ag8娱乐网可持续行动计划”是实现我们愿景的蓝图:在实现业务增长的同时,减少我们的环境印迹,并提升积极的社会影响。它通过目标导向型品牌推动发展,降低业务成本,减少风险,并帮助我们建立信任,为我们服务的多方利益相关者创造长期价值。

我们每年就我们的可持续行动计划所涉目标的进展情况,发布在线综合报道。您可在本部分了解我们的进度概述。了解更多详细信息,请登录 Unilever.com.cn,访问报告中心

点击下载 ag8娱乐网可持续行动计划2016年进展总结 (PDF | 7MB)

我们的计划设立了宏伟的目标,包括如何采购原材料以及消费者如何使用我们的品牌。它有三大目标,在横跨整个价值链涉及社会、经济和环境表现的九项承诺的支撑下实现。


我们设立了三大目标

改善健康
与提升幸福感
造福

超过 10 亿人

到 2020 年,我们将帮助超过 10 亿人采取行动改善健康与提升幸福感。


到 2020 年,我们将帮助超过 10 亿人改善健康与提升幸福感。这会协助降低痢疾等危及生命疾病的发生。

到 2016 年底,已惠及 5.38 亿人+

  • 通过洗手降低腹泻和呼吸道疾病的发生

  • 提供安全的饮用水+

  • 普及卫生设施

  • 改善口腔健康

  • 提升自尊

了解更多信息

我们将继续努力改善我们所有产品的口感和营养品质。我们大部分产品已经达到或超过国家推荐的营养标准。到2020年,根据国际公认的膳食指南,我们会将产品组合中满足最高营养标准产品的比例提高一倍。这将帮助数亿人口实现更健康的膳食。

2016 年,按产量计算,我们产品组合中的35%符合国际营养最高标准。

  • 降低含盐量

饱和脂肪:
  • 减少饱和脂肪

  • 增加必要的脂肪酸

  • 在更多的产品中减少饱和脂肪

  • 去除反式脂肪
  • 降低含糖量

减少卡路里:
  • 儿童冰淇淋

  • 更多的冰淇淋产品

  • 提供健康饮食的信息

了解更多信息

将我们的
环境
印迹

减半

我们的目标是到2030年,在增长业务的同时,将单位产品的环境印迹减少一半。 *

我们的产品:

到 2030 年,将产品生命周期内产生的温室气体排放量减少一半。

自 2010 年,单位产品的温室气体排放量增加了约 8%*

我们的生产:

到 2020 年,即使产量会大大增加,我们工厂耗能所产生的温室气体将维持或低于2008年的水平。

自 2008 年,吨产品生产耗能所产生的温室气体减少了 43%+

在生产环节实现“减碳正效益”:
  • 全部采用可再生能源

  • 采购绿色电力

  • 从能源组合中消除煤消耗

  • 向社区提供富余能源

  • 新工厂
减少洗衣过程中的温室气体排放:
  • 新配方

  • 减少运输过程中的温室气体排放

  • 减少冰柜的温室气体排放

  • 降低办公场所能耗

  • 减少员工出差

了解更多信息

我们的产品:

到 2020 年,将消费者使用我们产品所需的用水量减少一半。+

自 2010 年,消费者单次使用我们产品所需的用水量减少了约减少了约 7%*

我们的生产:

到 2020 年,即使产量将大大增加,我们全球工厂的取水量将维持或低于 2008 年的水平。

自 2008 年,吨产品生产取水量下降了 37%+

减少生产过程中的用水量:
  • 新工厂

减少洗衣过程中的用水量:
  • 用水更少的产品

  • 减少农业用水

了解更多信息

我们的产品:

到 2020 年,将和产品用后处置有关的废弃物量减少一半。

自 2010 年以来,消费者单次产品使用所产生的废弃物量减少了约 28%+*

我们的生产:

到 2020 年,即使产量将大大增加,需要处置的废弃物总量也将维持或低于 2008 年的水平。

自 2008 年,吨产品生产所产生的废弃物总量减少了 96%+

减少生产过程中的废弃物:
  • 非危险废弃物零填埋
  • 新工厂
  • 塑料包装的回收再利用、循环利用或堆肥

  • 减少包装

包装循环利用:
  • 提高循环利用和回收率

  • 增加可循环内容

  • 减少小包装废弃物

  • 杜绝使用PVC

减少办公场所废弃物:
  • 循环、再利用、回收

  • 减少纸张使用

  • 无纸流程

了解更多信息

到 2020 年,我们将实现农业原材料100%可持续采购。

2016 年,我们农业原材料中的 51% 实现了可持续采购。

  • 可持续棕榈油

  • 纸和纸版

  • 大豆和豆油

  • 水果+

  • 蔬菜+

  • 可可

  • +

  • 葵花籽油

  • 菜籽油
  • 奶制品
  • 公平贸易认证的 Ben & Jerry’s

  • 散养鸡蛋

  • 增加办公用品的可持续采购

了解更多信息

改善
千百万
人的

生计

到 2020 年,我们在实现业务增长的同时,将帮助千百万人改善生计。


到 2020 年,我们将推进公司运营和整个供应链环节的员工人权状况。

67%的采购开销用于符合我们“负责任采购政策”强制标准的供应商。我们继续尊重人权,着重于我们“人权报告”中所体现的8个突出问题。我们的工伤事故发生率下降到了百万工时1.01次+次。

  • 贯彻“联合国商业与人权指导原则”

  • 采购开销100%符合我们的“负责任采购政策”

  • 创建公平薪酬框架

  • 改善员工健康、营养和幸福感

  • 减少工伤和事故+

了解更多信息

到 2020 年,我们将为500 万女性提供赋权。

我们帮助了92万女性参与到旨在发展其技能、改善其安全状况或扩展其职业机会的项目之中。

  • 建设一个性别平衡的组织,尤其关注于管理团队的性别比例。

  • 在我们业务经营的地区促进女性安全

  • 让女性获得更多的培训和技能提升机会

  • 整个价值链中,为女性提供更多机会

了解更多信息

到 2020 年,我们将改善550万人的生活。

我们帮助了65万小农户及150万小规模分销商改善农业实践或增加收入。

  • 改善小农户的生计

  • 提高小规模分销商的收入

  • 增强年轻企业家在我们价值链中的参与度

了解更多信息
Key
  • 已经实现的

  • 符合计划的

  • 不符合计划的

  • %

    已达成目标的百分比

+由 PwC 独立鉴证
* 我们以“单位产品”为基础表述我们的环境保护目标。这是指每件产品的单次使用、比例或服务。
+占全球人口近一半的七个缺水国家/地区。

关于我们的战略

妇女从 Sunlight 水中心取水

我们的愿景是:实现业务增长的同时,减少我们的环境足迹,并提高积极的社会影响。

紧扣可持续发展

农户为 Knorr 中止可持续西红柿

将可持续发展的理念融入我们的战略、品牌和创新有助于推动业务的增长。

Back to top